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我的HR從業(yè)之路(企業(yè)原創(chuàng)系列連載三)

2017/5/12 23:09:20點(diǎn)擊:

我對老板說:“老板,咱們的規(guī)章制度應(yīng)該改了!
老板說:“制度規(guī)定的很嚴(yán)格啊,為啥要改?”
我說:“老板你看,咱們公司的規(guī)章制度一共100條,其中90條是關(guān)于罰款的,太不近人情了!”
老板笑著回答說:“那不還有10條嘛”
我說:“唉!另外10條都是關(guān)于辭退的!
我接著說道:“您也在別的公司做過銷售,如果是您每天面對這些不近人情的制度,您怎么想呢?”
聽我說到這里,老板咬了咬牙,恨恨地說:“是啊!我當(dāng)年在公司業(yè)績挺好的,后來居然給我辭了!”
我好奇,追問老板說:“為啥要辭您呢?”
“因?yàn)槲医?jīng)常遲到,還說我在辦公室偷吃同事的早餐,還說我在工作時間泡妞!”老板生氣地說。
我聽完老板的話,回答說:“偷吃同事的早餐,我也干過,不過后來我給人家買了!另外,工作時間泡妞也確實(shí)不對,這個問題咱們后面的章節(jié)可以談?wù)!?/span>
老板點(diǎn)了點(diǎn)頭。
我接著說道:“您看啊,有能力的員工往往有些不好的習(xí)慣,像您一樣。但是往往呢,這些員工給公司的貢獻(xiàn)是很大的,那些好員工貌似規(guī)規(guī)矩矩,但是業(yè)績往往不如前者!
老板示意我繼續(xù)說。
我說:“這種貌似嚴(yán)格的‘鐵板制度'看起來很好,但是會傷害員工的心,最后會讓公司的利益受損失的!”
老板點(diǎn)頭說:“有一定道理,那你覺得如何改呢?”
我說:“讓制度看起來有溫度!
老板說:“我明白了,把鐵板燒熱!”
我望了望不開化的老板,心里嘆了口氣,耐心地對他說:“老板,鐵板燒熱了,只能是烙鐵!”
“那你的意思是?”
我斬釘截鐵地回答:“把鐵板撤掉!”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我開始和老板舉例子:
我說:“首先,關(guān)于員工遲到的問題,我們的規(guī)定無非是,一次扣二十,二次扣五十,三次扣一百。這樣做法,簡單粗暴,他們會覺得很委屈,從而產(chǎn)生抵觸情緒!
“那么,我們可不可以這樣規(guī)定呢?”
我在紙上寫到:
1、當(dāng)月遲到一次,向老板說明遲到理由;
2、當(dāng)月遲到二次,向全體員工說明遲到理由;
3、當(dāng)月遲到三次,負(fù)責(zé)給老板買一天早餐,并向公司全體員工說明遲到理由;
4、當(dāng)月遲到超過三次,負(fù)責(zé)全公司人員買一天早餐,并向全體員工說明遲到理由。
老板回答說:“這樣確實(shí)溫情多了!
我說:“還有關(guān)于銷售這部分規(guī)定,完不成業(yè)績就扣工資,也是顯得非常沒人情!”
“老板您想,銷售的壓力本來就大,老是弄那些簡單粗暴的、完不成業(yè)績扣錢之類的規(guī)定,人都規(guī)定走了,誰給您創(chuàng)造業(yè)績?”
老板贊同地說:“銷售壓力確實(shí)大,我當(dāng)年做業(yè)務(wù)的時候,經(jīng)常是急的撓頭發(fā),我禿頂就是那時候造成的!”
“關(guān)于這方面,你有什么好的辦法沒?”老板問我。
“我們別扣工資了。同時,我有以下建議!
我說了如下三條建議:
1、設(shè)立個安慰紅包,給工作努力、只是業(yè)績不好的員工發(fā)放安慰紅包;
2、成立銷售工作指導(dǎo)委員會,老板當(dāng)主任,一起分析員工業(yè)績不佳的原因,指導(dǎo)他如何開拓市場;
3、開展一對一幫扶服務(wù),讓業(yè)績好的和業(yè)績差的“結(jié)對子”,讓業(yè)績差的業(yè)績和業(yè)績好的獎金直接掛鉤。
老板笑了,說:“新聞聯(lián)播看多了,確實(shí)有好處啊!”
我也笑了,對老板說道:“制度有溫度,也是老板有溫度嘛!每天上班就感覺到老板的春風(fēng)撲面,誰不想努力工作呢?”
老板咧嘴又樂了。
我還說:“我們要做到哪一點(diǎn)呢?要讓員工無時不刻感覺到老板的溫暖,如沐春風(fēng)。還要讓員工在犯錯誤感覺到老板的威嚴(yán),如芒在背。”
老板說:“對了,我看到別的公司每天早晨都唱《感恩的心》,要不咱們也這樣?”
我說:“老板您這主意不錯,不但要唱《感恩的心》,還要朗誦詩歌。”
什么樣的詩歌?
我想了想,拿起筆寫了一首詩:
你把背影留給世界
你把信念留給我們
你那不羈的目光
指引著我們追隨的心

你帶走的是我們的身體
當(dāng)然,還有我們的靈魂
我們的心情無法表達(dá)
唯有工作和感恩

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

老板看完,羞澀地笑了,說:“我有這么好嗎?”
“老板啊,這都是員工的心聲,只不過我寫出來了!”我深情地說。
“好吧,那就依你說的辦。不過,我得給你改一改,感覺后面一段和前面有點(diǎn)不搭!
我剛要走,老板叫住我,又說:“你看啊,前兩句的“留”改成“帶”是不是更好呢?”